Pedro Pierluisi ¿Dónde fue a parar el dinero del sistema de agua de Puerto Rico?
Por: Phantomas y
Los $213 millones para la AAA: ¿qué se hizo realmente con los fondos de acueductos durante la administración de Pedro Pierluisi?
En febrero de 2026, la gobernadora Jenniffer González Colón anunció la distribución de $213.4 millones en fondos federales del programa Supplemental Appropriations for Hurricane related Needs (SAHFI) para proyectos estratégicos de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA). El anuncio, hecho junto al presidente ejecutivo de la AAA, incluye $63 millones para mejoras al Superacueducto, $15.8 millones para un sistema SCADA a nivel isla, generadores de emergencia, modernización de plantas de filtración y obras que impactan a más de una docena de municipios. Estos recursos provienen de la asignación aprobada por el Congreso en la Consolidated Appropriations Act de 2023, tras el huracán Fiona, y fueron respaldados por González Colón cuando aún era comisionada residente.
La cifra es significativa. Pero levanta una pregunta incómoda: si estos fondos ya estaban disponibles o en proceso durante el cuatrienio de Pedro Pierluisi (2021-enero 2025), ¿por qué el sistema de acueductos siguió presentando fallas crónicas, interrupciones frecuentes y una infraestructura envejecida que afectaba a cientos de miles de familias?
No hay una cifra mágica de “reparación total”
No existe un monto único y exacto que se pueda atribuir exclusivamente a gestiones de Pierluisi , ni de la comisionada residente, como la solución definitiva al sistema de acueductos. Lo que sí se documenta son asignaciones federales específicas que González Colón anunció o impulsó mientras era comisionada residente, relacionadas con la AAA y sistemas de agua:
• SAHFI (2023): Puerto Rico recibió una asignación importante (alrededor de $222 millones para el Drinking Water State Revolving Fund – DWSRF). El total combinado de SAHFI para la isla se ha situado en el entorno de los $556 millones en algunos informes. Estos fondos estaban pensados para resiliencia post-Fiona. Sin embargo, la distribución concreta de los $213.4 millones para proyectos prioritarios de la AAA se anunció y se puso en marcha en 2026, ya bajo la nueva administración.
• USDA Desarrollo Rural (diciembre 2021): aproximadamente $44.97 millones, que incluían reembolsos a la AAA por gastos del huracán María, grants para infraestructura de agua y alcantarillado, y apoyos a acueductos comunitarios (non-PRASA) y generadores.
• Fondos de la Ley Bipartita de Infraestructura (2024): alrededor de $7.64 millones del DWSRF para el Departamento de Salud, orientados a contaminantes emergentes, planificación, diseño y construcción de mejoras en sistemas de agua potable.
• Cantidades menores (cientos de miles a pocos millones) para acueductos rurales y comunitarios a través de USDA entre 2022 y 2024.
Gran parte de la inversión mayor que se ha hablado en los últimos años, miles de millones dentro del Programa de Mejoras Capitales de la AAA, proviene de fondos de recuperación post-María y Fiona (FEMA, CDBG-DR/MIT y otros). No se trata de dinero “conseguido” de forma exclusiva por una sola persona o administración para “arreglar los acueductos”, sino de recursos federales de desastre y de infraestructura que fluyen a través de múltiples canales.
Como comisionada residente, González Colón no tenía voto pleno en el Congreso, pero sí abogaba, participaba en comités (incluyendo Transportación e Infraestructura) y anunciaba las asignaciones. Eso es un hecho documentado. Lo que no está documentado es un total consolidado oficial de “todo lo que Pierluisi consiguió específicamente para reparar el sistema de acueductos”.
La pregunta que permanece abierta
Durante los cuatro años de Pierluisi, los problemas de la AAA no desaparecieron. Averías, falta de presión, interrupciones prolongadas y quejas por la calidad y la continuidad del servicio siguieron siendo parte del día a día de miles de puertorriqueños. El Superacueducto, las plantas de filtración y los sistemas de monitoreo seguían siendo puntos débiles. Mientras tanto, se anunciaban inversiones y se firmaban acuerdos, pero la ejecución y los resultados tangibles para el abonado ordinario no llegaron al ritmo que la urgencia exigía.
Cuando en febrero de 2026 se anuncian $213.4 millones específicamente orientados a interconectar el Superacueducto, instalar un SCADA moderno que “no existe hoy” y modernizar plantas críticas, el contraste es evidente. Esos fondos SAHFI no aparecieron de la nada en 2026: se originaron en 2023. La diferencia está en la priorización, la velocidad de distribución y el enfoque estratégico.
Esto no significa que no se haya invertido nada entre 2021 y 2025. Significa que, a pesar de los anuncios y de los recursos federales que llegaron durante ese periodo, el sistema de acueductos llegó a 2025 todavía frágil, con proyectos de gran envergadura pendientes de materializarse y con una capacidad de respuesta que seguía dejando a comunidades sin agua.
Más allá de los números
La verdadera modernización de la infraestructura de agua en Puerto Rico se mide en servicio confiable, no solo en cifras de asignaciones. Los $213.4 millones anunciados en 2026 , junto con el Programa de Mejoras Capitales que ya supera los $7,000 millones en proyectos en distintas etapas, representan un esfuerzo mayor de ejecución. Ese esfuerzo se está haciendo ahora.
La administración anterior tuvo cuatro años, fondos de recuperación multimillonarios y el respaldo de asignaciones federales específicas. El resultado, para el ciudadano que abría la llave y no salía agua, fue insuficiente. Esa es la realidad que los números no pueden ocultar.
Los fondos llegaron. La pregunta que sigue sin respuesta clara es por qué, bajo Pedro Pierluisi, el sistema de acueductos no se reparó a la velocidad y con la efectividad que el pueblo necesitaba.
Pruebas de la gestión de Jenniffer González como comisionada residente bajo la administración de Pedro Pierluisi y su gestión como gobernadora de Puerto Rico.
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